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          黑山量化投资社区

          2016年常州9月PMP培训班正在热招中!!!

          思摩特项目管理培训2021-07-30 10:01:14

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          2 ?思摩特PMP认证培训:考试通过率多期蝉联南京第一,全国领先!

          2 ?为什么实践派PMP学员都选思摩特? 不仅一次通过PMP?考试,思摩特更注重您能力的提高和晋级!100%实战派项目管理培训专家团队保证!

          培训地点:常州

          主办单位:南京思摩特企业管理咨询有限公司

          课程背景:

          现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI?)推出的PMP?(项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,持有PMP?证书,是作为项目管理专业人士的重要标志,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

          目前,PMP?全球已有190多个国家同步认证,PMP?认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年中国顺利拿到PMP证书的人数为11万人。考取PMP证书,证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士!


          专家介绍:

          康老师,PMP、ACP、MBA,美国项目管理协会(PMI)培训师,PMP、ACP考试考题评审委员会成员,南京思摩特金牌培训师、华东理工大学商学院特聘项目管理讲师。具有朗讯,富士通,惠普公司等著名跨国公司管理经历。曾参与多个重大项目的项目管理工,主持并管理了惠普公司全球销售平台系统。老师上课充分结合理论与实战经验,通过系统的讲解,实战案例分析,学员讨论与练习等多种方式,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。同时老师还具有国际高级瑜伽训导师证书,将瑜伽中关爱学员的精神带到培训中,让学员在身心放松中接受培训,授课风格独特,把学员当做朋友与家人,深受学员喜欢与爱戴。

          本次课程,针对PMI2015年的PMP?考试,对PMBOK的原理和实践进行学习研讨,提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。

          耳听为虚,眼见为实!欢迎来电预约我们的试听课程!

          培训对象:

          2 ?准备参加PMP?资格认证考试的人士;

          2 ?已经从事项目管理相关工作的人士;

          2 ?有志于从事项目管理职业的人士;

          2 ?参加过PMP?考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;

          2 ?其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。


          课程目标:

          本次课程,针对PMI?推出的PMBOK?指南第5版考试,采用最新教材讲义,分析PMBOK?指南第5版的关键点。在培训中,学员将有机会和PMP专家一起,对PMBOK?指南的原理和实践进行学习研讨,提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP?考试,学员同时将获得PMI?认可的35小时考前培训证书。帮助学员深入理解《PMBOK》(第五版),顺利通过PMP?考试;

          2 ?理解项目管理的五大过程组及47个过程;

          2 ?掌握项目管理的十大知识领域;

          2 ?了解PMP?考试规则及应试技巧。


          课程大纲:

          第一、二天

          项目管理框架与过程

          (项目管理基础、项目管理的制约因素、项目生命周期、组织对项目的影响)

          单个项目的项目管理过程

          (项目管理过程间的应用、项目管理过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组)

          整合管理

          (制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段)

          范围管理

          (收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围)

          第三、四天

          时间管理

          (定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度)

          成本管理

          (估算成本、制定预算、控制成本)

          质量管理

          (规划质量、实施质量保证、实施质量控制)

          人力资源管理

          (制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队)

          沟通管理

          (识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效)

          第五天

          风险管理

          (规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险)

          采购管理

          (规划采购、实施采购、管理采购、结束采购)

          干系人管理

          (识别干系人、规划干系人、管理干系人参与、控制干系人参与)

          第六、七、八天

          模拟考试与试题精讲

          (试题解题思路分析、PMP全真模拟试题讲解、PMP考试最新动态、PMP考点解析、知识点串讲)


          课程安排:

          常州班CZ160901:7月17日,7月23日,7月31日,8月7日,8月14日,8月21日,8月28日(9月10考试


          备注:

          1、按照我司报名流程及时参加当期的培训,并参加相对应的考试。考试不过,可免费参加下期同类课程;

          2、以上费用均不包含PMP认证考试费¥3,300元。


          费用包含:

          《PMBOK》中文版、《PMP培训讲义》、《PMP课堂作业题》、《PMP课后复习题》、《PMP全真模拟题》、《PMP课外练习题》、免费茶水、课程结业证书( PMI认可的35个学时官方授权R.E.P.培训证明)等。


          报名联系:

          联系人:寇老师

          电话:025-84535055

          QQ:2070698291


          近期学员:

          IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气,东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……

          SMART:长三角最专业的PMP培训服务提供商,项目管理培训服务最值得信赖的品牌。我们永远的追求:汇聚国内项目管理领域顶级专家,为中国企业和经理人提供最有价值的培训、咨询服务。


          SMART的七大服务优势

          一、只设小班:承诺绝不超过50人,尊享VIP级课程服务。

          二、仅推精品:实战+理论,配备一流专家精心辅导。

          三、拒绝应试:拒绝PMP教学教条化、理论化、应试化,舍本逐末导致学习无用。

          四、量身定制:近10年PMP学习顾问经验积累,为您量身定制学习计划。

          五、专注专业:只做项目管理国际认证,专注PMP认证培训。

          六、价值培训:顺利通过PMP考试;系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力;

          结交项目管理领域志同道合的友人。

          七、追求不懈:为企业和经理人提供最有价值的服务!保持专业形象和行业良知!



          欢迎大家关注,PMI-ACP、PMP、软考相关问题解答:QQ:2070698291.感兴趣的个人或者团体可以加入:南京PMP、ACP考试经验群(QQ:179196661)



          南京思摩特(SMART)是项目管理协会(PMI?)注册教肓培训服务提供商,专注于项目管理领域,致力于为客户提供深度专业化项目管理解决方案。

          主营业务:PMP认证培训,ACP敏捷认证培训,项目管理培训,企业内训,项目管理公开课,项目管理咨询等。

          我们的优势:量身定制、专注专业、追求不懈

          公司地址: 南京市白下区白下路9-11号

          联系电话:025-84535055,QQ:2070698291

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