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          黑山量化投资社区

          谁说只有会计才能管财务?这家公司就是要让任何人都能管理财务

          知家2021-08-04 15:03:58


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          金慧在美国从事企业财务软件服务多年,也曾在新加坡、澳大利亚成功推广产品,最后他还是决定回国,为国内企业提供精准、专业的企业财务服务。


          <管有方>是他涉足国内企业财务管理服务的一次尝试,在经历了2年多的发展完善之后,截至目前,<管有方>已经帮助4000余家企业解决了财务难题。并且已经完成来自华创资本、经纬中国2000万元的Pre-A轮融资。


          一波三折的创业经历


          创业的原因总是难以预料的,也许是恰逢时机的发愤图强,也许是心怀理想的不屈不挠。而金慧和他的管有方则更像是二者的融合:选择一个恰当的时机,做一件有利于财务生态系统的事。


          管有方创始人金慧


          金慧是一名海归。回国创业之前,他曾经在美国最大的财务软件公司Intuit任职高管,他深知企业对于财务管理的诉求和渴望,这也就成为了他回国创业的一个契机。


          数十年技术经验,让他对云计算、机器学习,各种技术得心应手;数十年财务经历,也让他对凭证账表、资金预算如数家珍。但是旅居海外多年的他,对国内的市场风向稍显陌生,这也就给他的创业过程增加了一些坎坷和曲折。


          <管有方>的雏形是美国财务软件的本土化过程。在原本技术框架的基础上,融入国内的会计规则、财务制度,打造一款更加适合中国企业的产品。在新加坡、澳大利亚成功的经历也让他们充满信心。2015年9月,<管有方>正式上线,但是中国的财务制度远比其他国家细致,市场环境也更加复杂,最初的涉水步履艰难。


          经历了一段时间的摸索之后,金慧和他的团队更加清晰地认识到了财务制度和市场的特征,<管有方>也迅速地进入新一轮的迭代中,2016年8月份,<管有方>重新面世。


          工具+方法论的产品体系


          不同量级的企业对于财务管理有着截然不同的需求重点。规模小、初创型中小企业往往有着简单、主要对外部的财务管理需求;而规模大、成熟度高的企业则既有机械重复的财务需求,更需要量身定制企业财务规划和指导。



          金慧讲述了一个小细节。他说很多代账公司的工作人员每月15号之前往往都是在做数据分录整理工作,帮助客户整合财务报表;而一般公司的会计更是要处理公司进进出出的每一笔流水。这些基础、琐碎的工作占据了会计大部分时间。


          中国有大约两千多万家中小企业,而这些企业却往往并没有一个专业的人员去管理企业财务工作,也并没有一款产品能对症下药解决企业的财务管理难题,庞大的体量和需求背后确是相对空白的市场内容。而<管有方>最初正是瞄准中小企业的市场空白而切入的。金慧表示,定位在新创的中小企业有三点原因。第一是这类公司有内控需求;第二是这类公司体量大而且增长迅速;第三是公司后续成长性较高。


          为了帮助中小企业解决财务管理难题,<管有方>将财务与人工智能相结合,通过财务管理的标准与共性对用户数据进行分析整理,用户只需要提供相关数据和照片等材料就可完成财务管理工作。比如采购人员进行采购,可以立刻在手机上进行拍照和登记;登记之后,财务人员可以在看到想要的报单,进行核实;核实之后,经理也可以通过电脑或者手机进行批准。同时记录也将自动归类,汇总成表,减轻财务管理的压力的同时,直观展现企业经营情况。


          管有方产品介绍


          <管有方>不光提供财务管理工具,同时还提供基于财务数据的增值服务。而这同样来自于用户的需求。最初,金慧的想法是希望管有方能够让企业清晰地掌握自己的经营情况,但是很多用户却对他提出了更高的要求。


          随着企业的成长,单纯的税务申报、企业内账管理已经很难满足企业全部的财务管理需要,他们更需要量身定制的财税服务。出于对<管有方>的认可与支持,用户们希望管有方能够为他们做的更多。这也就成为了<管有方>延伸业务链条的契机。


          为了满足企业发展中不断升级的财务需求,他们将资深的财务管理经验汇集成更加专业、精准的财务管理的方法论。企业可通过<管有方>获得由行业资深财务顾问制定的,行业财务分析的主要指标作为参考,该指标通过系统生成并可通过大数据对比行业平均水平,帮助企业进行科学的财务和企业管理决策。


          金慧说,<管有方>想做的就是用最标准、最科学的财务管理产品去解决用户的核心需求,帮助企业梳理清现金流水,解决好赋税营收,将用户从脉络复杂的财务管理中解脱出来,同时也让用户更直观地从财务数据中了解企业的经营情况。


          健康的财务生态愿景


          一个健康的财务生态体系需要企业共同维护数据安全。数据安全是这类公司核心的商业利益。为此,<管有方>从隐私和安全两方面,为了良好的生态环境而努力。



          隐私层面,数据永远属于用户,而不属于<管有方>。金慧、有序永远不会未经用户授权去和第三方分享用户数据,他们想让自己的企业能够真正地为用户服务。安全层面,搭建一个严密的数据平台也是必不可少。除却基础的信息保障工作,他们还进行了内部信息的加密工作,从信息传递、保存等等诸多流程中加以保证。为了验证自己的安全体系,他们更引进了第三方模拟黑客攻击,实战验证自身数据的安全性。


          金慧说,企业财务管理是一个非常纵深的领域,这其中有无数个机会等待着创业者进入。而中国企业也有着足够大的体量,双重因素给企业财务管理这个生态体系带来了很多机遇。这个领域中可以有众多的服务提供商在不同层面为企业客户提供服务,一个好的生态系统可以减少恶性竞争。他希望创业者能够真正融入到这个正快速发展的领域中。


          在经历了一段时间的积淀式发展之后,已经完善各项基础工程的<管有方>,将真正迎来高速增长期,“之前我们是徘徊在高速的入口,那么现在已经正式进入了高速车道”。金慧这样形容。


          其实,对于<管有方>和<知家>来说,即便是从事着完全不同的行业,但是却都出于一个相同的理念:在企业发展的不同阶段为他们提供更契合、更精准的企业服务。<管有方>提供给用户的是精准的财务管理,而<知家>带给用户的则是契合的新媒体运营规划。


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          本文由知家采访撰写

          主编:牟家和 ? 采编:王立 ?王斌 ?校正:常兴宇

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